Ana Simgeler Ve Yenilikçiler Elon Musk Bir Zamanlar Şaşırtıcı İş Tavsiyeleri Verdi. 4 Yıl Sonra Açıkça Parlak

Elon Musk Bir Zamanlar Şaşırtıcı İş Tavsiyeleri Verdi. 4 Yıl Sonra Açıkça Parlak

bir yüksek IQ başarıya katkıda bulunur ? Kesinlikle. Ancak sıkı çalışma, deneme, başarısız olma ve kendini geliştirmeye yönelik sonsuz bir bağlılık olmadan olmaz.

Gezegendeki en zeki insanlardan biri olan Elon Musk'ı ele alalım. Tesla, SpaceX ve OpenAI'nin arkasındaki itici güç, bulunduğu yerden asla tatmin olmaz ve şu anda üstesinden geldiği zorluk ne olursa olsun, her zaman iyileştirmeye yer olduğunu bilir. Ama pastayı 2014'ten bu alıntıyla alıyor röportaj :

Yanlış olduğun yaklaşımı benimsemelisin. Amacınız daha az yanlış olmak.



Musk'a göre yanılmak (ve başarısız olmak) her zaman bir seçenektir çünkü eğer değilseniz, yeterince yenilikçi değilsiniz diyor.

Buna büyüme zihniyeti diyoruz -- başarısız olma, yeni bir şeyler öğrenme ve sonra işe yarayan bir çözüm bulana kadar soruna farklı bir açıdan yaklaşma yeteneği.

Kendini geliştirmenin bilinmeyen yolu

Ancak büyümeye ve öğrenmeye giden daha tanıdık olmayan yol herkes için uygun değildir. Alçakgönüllü bir karakter, susamış bir merak ve aksiliklerden geri dönmek için inanılmaz bir dayanıklılık gerektirir.

Başarısız olmaya hazır olanlar, bu büyüme stratejilerini oyun kitaplarına yerleştirirler.

1. Başkalarının bilgeliğini emerler.

Elbette kitaplar yardımcı olur, ancak gelişen bir zihniyet, yeni şeyler öğrenmek için bağlantılar ve randevular yoluyla tavsiye arayarak bilgisini entelektüel arayışların ötesine taşır. Söylediği gibi, 'Odadaki en zeki kişiysen, yanlış odadasın.'

2. 'Tersine mentor' rolüne değer verirler.

Bu son noktayı tamamen yeni bir düzeye taşıyarak, bu çok kuşaklı bilgi ekonomisinde, büyüme zihniyetine sahip bir kişi, dünyayı farklı şekilde gören daha genç ve daha az deneyimli insanlardan öğrenme avantajından yararlanır. Daha olgun katılımcılar, tersine mentorluğa açık olarak, teknik uzmanlık ve teknolojinin ve dünyanın nasıl çalıştığına dair daha genç bir bakış açısı kazanabilirler. Tersine, akıllı insan odaklı patronlar, iş hakkında yeni fikirler elde etmek için bir çalışan bağlılığı stratejisi olarak tersine mentorluk ilişkilerinden yararlanır.

3. Kendilerini 'rock yıldızı' olarak görmezler.

Büyüme zihniyetine sahip insanlar, rock yıldızlarının sözde her şeyi bildiği ve dikkatleri üzerine çektiği için rock yıldızı oldukları algısını reddeder. Bunun yerine, ne yaptıklarını, nasıl yaptıklarını, neden yaptıklarını öğrenmek için sohbetler başlatarak diğer kişiye ilgi gösterirler. İnsanlar kendileri hakkında konuşmayı severler ve zeki öğrenciler, 'Senden bir şeyler öğrenmek istiyorum' gibi mütevazı bir jest ile ortaya çıkarlar.

andrew doğu kimin için oynuyor

4. Asla liderlik ettikleri insanlardan daha fazlasını bildiklerini varsaymazlar.

Bugünün liderleri farklı bir tür. Paylaşılan statünün ve ortak karar almanın gücünü tanıyan hizmetkar liderlerdir. 'Uzman' gibi davranmazlar. Bilgi çalışanlarının becerilerinden ve eğitimlerinden ön saflarda yararlanırlar ve harika müşteri deneyimine yol açan harika fikirlere katkıda bulunmalarını sağlarlar.

5. Yapıcı eleştiri ararlar.

Kendini geliştirmek mi istiyorsun? Ağrılı olabilir. aynı zamanda görüntülü röportaj Elon Musk, sürekli eleştiri aramanın önemini vurguladı. 'Yaptığınız her ne olursa olsun iyi düşünülmüş bir eleştiri altın kadar değerlidir' diyor. aramanız gerektiğini ekliyor.
bunu yapabildiğiniz herkesten, özellikle de arkadaşlarınızdan. Genellikle neyin yanlış olduğunu bilirler ve size doğrudan doğruya zayıf yönlerinizin nerede olduğunu ve geliştirmek için ne yapmanız gerektiğini söyleyebilirler.