Elbette, herkesin kendi yaratıcı yönünü beslemesi mümkündür, ancak dürüst gözlem, yeni fikirlerin bazı insanlara diğerlerinden daha kolay geldiğini gösteriyor. Eğer işinizde inovasyonu teşvik edecek bireyler arıyorsanız, bu doğal yaratıcı insanları nasıl işe alabilirsiniz?
KİME Yeni Norveç çalışmasının bazı önerileri var . Myers Briggs'i unutun BI Norveç İşletme Okulu'ndan Profesör Øyvind L. Martinsen'in araştırması diyor. Gerçekten aramanız gereken şey, son derece yaratıcı bireylerle ilişkili olma eğiliminde olan bir avuç özelliktir.
Martinsen, bu özellikleri belirlemek için bir grup sanatçı, müzisyen ve pazarlama kreatifini bir araya getirdi ve bunları bir kontrol grubuyla ve yaratıcılıkla daha az ilişkili mesleklerdeki diğer yöneticilerle karşılaştırdı. Sanata yatkın olanlar arasında hangi kişilik özellikleri öne çıktı? Martinsen yedi tane buldu:
İlişkisel yönelim: Yaratıcı, eğlenceli, zengin fikirlere sahip, kendini adama yeteneği, gerçek ile kurgu arasında kayan geçişler.
Orijinallik ihtiyacı: Kurallara ve geleneklere direnir. Başka kimsenin yapmadığı şeyleri yapma ihtiyacından dolayı isyankar bir tutum sergileyin.
Motivasyon: Zor konuların üstesinden gelmek için performans, hedef odaklı, yenilikçi tutum, dayanıklılık ihtiyacı var.
Hırs: Etkili olma, dikkat çekme ve tanınma ihtiyacı var.
Esneklik: Sorunların farklı yönlerini görme ve en uygun çözümleri bulma becerisine sahip olma.
Düşük duygusal istikrar: Olumsuz duygular, ruh halinde ve duygusal durumda daha büyük dalgalanmalar, özgüven eksikliği yaşama eğiliminde olun.
Düşük sosyallik: Çok düşünceli olmama, inatçı olma ve fikirlerde ve insanlarda kusur ve kusur bulma eğilimi vardır.
Bu özelliklerden bazıları kulağa olumlu (motivasyon) veya tarafsız (çağrışımsal yönelim) gelse de, diğerlerinin daha az çekici geldiğini fark edebilirsiniz. Yanınızdaki masanın duygusal istikrarı ve sosyalliği düşük biri tarafından işgal edilmesini ister miydiniz? Muhtemelen değil.
Martinsen, 'yaratıcı insanların her zaman eşit derecede pratik ve performans odaklı olmadıklarını' belirterek ve kuruluşuna yaratıcılık getirmek isteyen bir işverenin 'işbirliği yapma yeteneğinin gerekliliklerini tartmak için bir pozisyon analizi yapmasının akıllıca olacağını' belirterek bu ödünleşimleri kabul ediyor. yaratıcılık ihtiyacı.' Veya başka bir deyişle, biraz pislik olmanın bir fikir pınarı olmak için kabul edilebilir bir değiş tokuş olup olmadığını dikkatlice düşünün. Pek çok uzman, bunun genellikle olmadığı konusunda uyarıyor (burada yalnızca Inc.com'da yalnızca üç tane var), en iyi bahsiniz orta yolda yürümek, daha fazla takım oyuncusu olmak karşılığında biraz daha az yaratıcılığı kabul etmek olabilir.
Aynı zamanda gerizekalı olmayan yaratıcı insanları işe almakta zorlanıyor musunuz?
